业内人士分析，大唐大唐大唐全国木门发展高峰期也就在三到五年左右的时间，大唐大唐大唐而正因为相关国家标准政策的缺失，才有如今重庆大小350余家木门企业的生存空间，这个数据还在不断扩大。

郭权烽坦言：集团在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，发电帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

近年来，核电整装趋势明显，核电消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，公司经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，增资经常也出局。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，约5亿元和有着长年在一线帮扶经销商经验的、约5亿元负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。7月11日，大唐大唐大唐由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。

消息甫一出街，集团立刻引发了泛家居行业的强烈震动。

我也算是地板界的‘老炮儿了，发电从事地板行业30多年，发电打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。特别是世界家具联合会徐祥楠主席在主旨讲话中，核电也多次提到团结、共享。

世界级家具产业集群将注重环保和可持续发展，公司推广绿色材料和工艺，降低能源消耗和环境污染。家具行业是一个劳动密集型、增资工艺复杂的行业，涉及到设计、生产、销售等多个环节。

3、约5亿元促进国内外投资和贸易合作。这样的转变，大唐大唐大唐不仅可以提升家具产业的竞争力，也可以为消费者带来更好的产品和服务。