和品业务也从立足广州到深耕北京、山东省16市上海、成都,逐步走向全球化。

惠达卫浴于今年2月被列为国家住宅产业化基地，全部为进军保障房市场提供了低成本运作优势。活跃在纽约T台的设计师JasonWu吴季刚将服饰潮流引入家装领域，建立机制为高端品牌Brizo带来了超现代简约线条。

于是，法规坐便器、浴缸、花洒龙头等寻常的卫浴产品也成为了时尚艺术元素汇聚的所在。汉斯格雅中国区执行董事任全胜介绍，政策从去年起企业扩张了在华营销网络，政策全年在中国开了约120个专卖店，很多店面覆盖了三四线城市，以满足中国不断增长的中产阶级需求。在令人目不暇接的产品背后，性别国际、国内卫浴企业为应对市场波动而在渠道布局、营销定位等方面的变化，也成为了关注的焦点。

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汉斯格雅提供的财政数据则显示，全部其2011年国际市场营收为5.88亿欧元，其中中国已经成为了最大的海外市场。

本土企业做大品牌多年来卫浴行业小品牌、建立机制大市场的市场现状，也让众国内企业认识到唯有品质才能促使品牌由大转强，从而实现市场份额的提升。向低层市场转移国际大牌在渠道下沉，法规国内品牌也在一二线城市受楼市冲击严重的情势下向更低层级市场转移，法规三四级城市甚至是五六级乡镇市场也被定位于中低端的国内品牌所重视。

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